От исследования и концепции до дизайна, разработки, продвижения и дальнейшего развития — показываем, как устроена работа команды «Гипербатон».
Мы не начинаем с универсального набора решений. Сначала изучаем бизнес, продукт, аудиторию и рынок, затем формируем стратегию, подключаем нужных специалистов, создаём и внедряем решение, запускаем его и оцениваем результат.
Обсудить проектСначала необходимо понять продукт, цели бизнеса и исходную ситуацию.
Понимаем, где находится проект сейчас, какой результат нужен бизнесу и какую роль в этом должен выполнять сайт.
Изучаем не только техническое состояние сайта, но и пользовательские сценарии, спрос, конкурентов и возможности продукта.
Формируем доказательную базу для проектных, дизайнерских, технических и маркетинговых решений.
Определяем, какой продукт или набор изменений нужен проекту и в какой последовательности его создавать.
Связываем задачи бизнеса, потребности пользователей, дизайн, разработку и продвижение в единый план.
После формирования стратегии становится понятно, какие специалисты нужны проекту. Мы не подключаем всех подряд: состав команды зависит от конкретных задач сайта.
Каждый специалист подключается тогда, когда его экспертиза действительно нужна проекту.
Состав зависит от задач. Здесь показаны роли, которые могут подключаться к анализу, проектированию и внедрению.
После распределения ролей стратегия превращается в конкретный план задач, который команда начинает последовательно внедрять.
Стратегию разбиваем на конкретные задачи, этапы и контрольные точки.
Клиент понимает, что команда делает сейчас, что уже выполнено и какие задачи идут следующими.
В зависимости от задачи мы создаём сайт с нуля, перерабатываем существующий продукт или работаем совместно с командой клиента.
Работа не заканчивается на концепции или рекомендациях: решение проходит путь до готового внедрения и публикации.
Задача не считается завершенной сразу после публикации.
Проверяем результат внедрения как часть общего качества проекта.
После запуска смотрим, как продукт решает задачи бизнеса, как им пользуются люди и как работают каналы привлечения.
Фактические данные становятся основой следующего цикла продуктовых и маркетинговых решений.
Работа не заканчивается после запуска. Мы улучшаем продукт, расширяем успешные направления и корректируем план на основании данных.
Проект развивается как единая цифровая система, а не набор разовых работ.
Одному проекту нужен новый сайт с нуля, другому — переработка интерфейса и функций, третьему — техническая оптимизация и интеграции, а четвёртому — развитие контента и поискового продвижения. Поэтому состав работ формируется только после анализа задачи.
Показываем разные типы задач: сервисные посадочные страницы, дизайн-концепции корпоративного сайта и поисковое развитие коммерческого проекта.
Серия посадочных страниц с калькуляторами экономии для услуг по установке приборов учёта.
Один функциональный каркас и три визуальных направления: динамика, эмоция и продуктовый фокус.
Рост видимости по коммерческим запросам в конкурентной московской выдаче.
Расскажите о сайте и задачах. Посмотрим текущую ситуацию и определим, с чего логичнее начать работу.